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            新闻中心

            天喻信息举办2020战略管理专题培训会

            浏览次数次 更新时间:2020-07-29
            7月26日,为提升管理团队的战略管理能力,推动公司年度经营目标和计划的落地,天喻信息在总部举办了2020战略管理专题培训会。培训特邀请华为管理专家吕远洋先生为讲师,分享了华为的战略管理经验与战略制定的方法论,公司领导、各业务方向经营班子成员和职能部门负责人近50人参加了培训学习。
             
            培训开始前,公司总经理孙静发表讲话。她表示受新冠疫情影响,2020年将是充满困难和挑战的一年,但这将倒逼公司组织变革和快速成长。她指出,战略是明确公司的发展方向,真正实现目标需要依靠组织的活力,为此公司采取了一系列措施推进组织架构调整、新技术研究、传统业务产品创新、国际市场开发,加快了垂直管理体系和管理信息化建设。公司将更重视人才引进和管理干部的培养,让更多有能力、有担当、有勇气的具备天喻价值观的优秀人才参与天喻未来的发展。
             
            同时,她也希望参训人员发扬疫情期间的奋斗精神,以务实的作风推进工作,通过这次培训向华为学习,真正做到学以致用,学有所成。通过学习,她希望公司的管理干部能建立长远的战略思维,在资源配置、队伍建设、市场运营、技术创新上超前思考、超前谋划,提升驾驭大局的能力,在认清业务发展方向和目标后,坚定信心,带领团队沿着自身优势往前走,寻找合适领域和途径去构建公司在行业内的领先优势。
             
             
            培训中,吕老师带领学员回顾了华为的发展历程及重要的战略取舍,为参训人员系统讲解了如何理解战略和制定战略,以及华为BLM战略模型的建构方法和实践。BLM(Business Leadership Model)是一个中高层用于战略制定与执行的工具与框架,使 “战略、执行、价值观、领导力”这成功的四要素之间相一致,从而为企业带来多方面的业务价值。本次培训将理论与实践相结合,辅以大量华为案例分析,让参训人员在全面了解战略规划方法的同时,深刻感受到华为成功背后的强大战略管理能力,燃起了向华为学习的热情。在吕老师的带领下,参训人员围绕市场洞察、战略意图等进行了小组研讨并上台展示,积极参与小组PK赛,课堂气氛十分活跃。
             
            培训结束时,公司为每一位参训人员准备了特殊的礼物——华为发展史的系列图书。学习是企业可持续发展和创新的核心。通过这次培训,大家坚定了推进战略发展和业务转型的决心,也为天喻打造学习型组织的变革奠定了良好基础。
             
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